Cost & Performance

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Les consultants de Cost & Performance accompagnent plusieurs entreprises, appartenant à des différents secteurs, pour mettre en place et/ ou améliorer leur système de comptabilité analytique en fonction de leur taille, leurs besoins et le niveau de maturité de leur SI.
Nous accompagnons les entreprises à améliorer leur système de coût en passant d’un système de calcul basique et approximative (Avec un nombre de clés de répartition très réduit) à un système de calcul de coût asses précis basé sur la méthode ABC (Activity Based Costing) avec une analyse multidimensionnelle, jusqu’à l’atteint du niveau le plus élevé à savoir le calcul d’un coût rationnel permettant de cerner les gisements de rentabilité de l’entreprise

Une analyse de la rentabilité passée permettra déceler les articles\ les services les plus et les moins rentables, de s’assurer que les clients les plus importants en terme de chiffre d’affaires sont bénéficiaire. Cette analyse approfondie de la rentabilité permettra à l’entreprise de prendre des décisions, parfois stratégiques, telles que la changement de politique commerciale et de prix sur certains marché, l’élagage de la gamme de produits, la fixation de la taille de lot économique de production, …De même, cette analyse permettra de détecter les gisements de la rentabilité notamment le coût de la sous activité et le gaspillage afin d’y agir: Cost Killing

L’analyse prédictive consiste à calculer la rentabilité futur de l’entreprise en se basant essentiellement sur des données prévisionnelles (budgets, Business Plan,;.). Cela, permettra l’entreprise de prévoir les segments les plus rentables et ceux les moins rentables afin d’y agir et anticiper les actions à entreprendre.

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